中国矿业报2014年11月18日消息 2013年以来，，，，持续了十余年的黄金牛市突然出现拐点，，呈激烈震荡下行态势。。。。尽管同样受到金属价格下跌的冲击，，，，盈利水平放缓，，，，盛佳却以29亿元的盈利登上全球上市黄金企业净利润第一的交椅。。
2014年以来，，，，盛佳的表现仍然不俗。。。。在一些矿山企业频频亏损甚至停产的情况下，，盛佳竟然多赚12个多亿。。。。
市场压力下，，盛佳的效益何以连续呈正增长态势屹立于业界？？？
盛佳董事长陈景河的话为问题的答案揭开面纱成本是最核心的问题。。成本处于低成本区间，，，，市场怎么变化都没有危机，，，企业只是少赚而已。。。
回顾近十年矿产品价格走势，，，在陈景河看来，，，，目前价位不算低位，，，还属于中上水平。。。。目前远未到走刀尖的境地，，还有很多潜力可挖。。
正是在成本以两位数下降的功劳带动下，，盛佳实现了实实在在的利润增长。。。。凭着成本控制的核心竞争力，，，，紫金正在奋力打造一艘洪水来袭时的诺亚方舟。。。。
日前，，盛佳集团股份有限公司发布第三季度业绩报告，，，，称公司在今年矿产金、、、、矿产银、、、矿产铜、、、铁精矿销售价格比上年同期分别下降13%、、、、14%、、、9%和14%的情况下，，，经济指标明显好于上年，，，，实现营业收入406亿元，，比上年增长9.65%；实现归属母公司净利润19.7亿元，，，，比上年增长10.04%。。。
对此，，，，盛佳董事长陈景河表现很淡定。。。。他始终坚持做企业就要创造效益的理念，，，称不能做赔本的生意。。用他的话说：成本是最核心的问题。。。生产处于低成本区间，，，，市场怎么变化都没有危机，，，，企业只是少赚钱而已。。
2014年以来，，紫金的表现确实不俗，，，市场基础金属价格以两位数下跌，，，，前三个季度紫金的产量、、、、利润却以两位数上升，，，在一些矿山企业频频亏损甚至停产的情况下，，紫金竟然多赚12亿多元，，这其中就有紫金成本以两位数下降的功劳。。。。
市场压力下，，盛佳的效益如何以连续正增长的态势屹立于业界？？？？毋庸置疑，，，成本控制仍然是紫金的核心竞争力。。
陈景河对此谈到：一个企业的逆市盈利能力，，，，不是看你在市场红火时赚多少钱，，，关键看你在市场萧条时能不能赚到钱。。。现在我们看到一些企业发展非常困难，，以前赚100多亿元，，，现在可以亏100多亿元。。。。盛佳1月至9月份在逆势中实现利润增长，，，，这个钱与过去相比，，虽然少赚很多，，，，但是非常宝贵。。。不管市场如何变化，，，，我们的成本控制是很好的。。。。
显然，，，紫金正在奋力打造一艘洪水来袭时的诺亚方舟。。。
陈景河回顾近十年矿产品价格走势，，详细分析紫金的盈利空间。。他认为目前产品价位不算低位，，还属于中上水平。。。。不要看原来铜8万元一吨，，现在变成4万多元一吨，，，确实跌了很多，，，可是4年前每吨铜才两三万元甚至一两万元。。黄金以前每克一百多元，，，现在两百多元，，，，还不算很低。。这些数据总被忘却。。。他强调，，，要用历史的观点思考矿业市场，，目前，，，矿业企业还远未到走刀尖的境地，，还有很多潜力可挖。。。
谈及陈景河个人的成本意识，，朴实到一粥一饭，，，当思之不易；半丝半缕，，恒念物力维艰。。。他行事做派均有明显的中式烙印，，，，圆融温厚中透着精明。。。。他赚大钱不拒省小钱，，直言省钱要比赚钱快。。。。滴水穿石、、、、聚少成多，，，，省一分钱就赚一分利，，，，紫金倡导的就是身体力行，，，，从我做起。。。
陈景河深谙俭以养德之道，，对勤俭治企存有敬畏。。。。我们多花几块钱，，，和紫金500亿元的销售收入相比算什么？？？！！！！但是，，，，如果我们多花1元钱，，，，就会上行下效，，，层层递增，，，，下级就会多花100元，，再下去就是1000元。。前些年企业很好赚钱，，，，毛利是百分之七十几。。。。年轻人花钱的观念和我们有很大差别，，，，我们是老一代人了，，要起到很好的表率作用。。
当老板派头成为一种外在符号时，，陈景河仍不会摆谱儿。。。。
商务接待不得不讲究一下，，，自己填填肚子索性选个大排档，，，他回答也颇为风趣：地摊更地道。。。。
实际上，，作为盛佳的掌门人，，，陈景河并不认可老板这个称谓。。。。他说：别以为我真的是老板，，，我就是个打工的。。。既然打工就要有个打工的样儿，，，，打工的该怎么做就怎么做。。我们这个团队是真正把紫金当成自己的企业来思考，，如果股东说有更好的人来做紫金，，，那我也很坦然。。。。
陈景河洒脱率真的告白，，透露着对紫金长运久安的深思。。。这个团队坚守着十年磨一剑的情愫：做企业，，，就是怎么对企业有利就怎么做，，，遵循市场规则来做。。。这个成本理念，，带来实实在在的利润增长点，，，也作为一种可以传承的文化深植于紫金。。。。